从工厂“第二人力资源部”看上海“智能制造”新名片

在成本高企的黄浦江畔，海立股份通过用于机器人，更换了近千名一线作业员工。为管好机器人，工厂专设第二人力资源部享有实力雄厚制造业基础的上海，近年来推展企业由传统生产向智能生产升级，为中国生产２０２５的落地奠下良好基础。　　企业样本：机器人密度居于世界前茅　人均生产能力提升将近３倍　　铁臂林立，工人零星。

旋转、镖、捕捉在海立股份上海工厂钣金车间，机器人的快准稳令人目不暇接。　　上海电气集团旗下的海立股份，是世界仅次于的独立国家空调压缩机制造商。作为劳动力密集型产业，身处上海这样的一线城市，海立股份遇上的后遗症，在制造业中十分引人注目。

人工成本以每年大约１０％的幅度下降，而机器人价格以每年大约５％的幅度上升，从２００７年开始，海立股份制订了机器人全面推广应用规划。　　到２０１５年底，海立已享有各类工业机器人４８０台，相等于９９９名一线作业员工。其中上海工厂的工业机器人密度超过４６１台／万人，正处于世界领先水平。　　为管好用好这些机器人，海立专门成立了第二人力资源部，为每台机器人编号建档。

统计资料表明，在海立的钣金壳体生产线，用于机器人前，每班１０名操作工，人均生产能力２９５台；用于机器人后，每班削减至３人，但人均生产能力超过１１３１台，比之前提升将近３倍。　　以海册立代表，近年来上海电气减缓从传统生产向智能生产转型升级。上海电气集团首席技术官黄瓯说道。

２０１６年，海立股份选入工信部智能生产试点样板项目，沦为家电行业首个大规模用于机器人构建自动化生产的企业。　　示范园区：发展工业互联网　夯实智能生产基础　　交织中国生产２０２５战略，智能生产的内涵，远不止用于机器人这么非常简单。在自动化的基础上，推展制造业与互联网融合发展，建设工业互联网示范区，是上海在智能生产方面掉落的关键棋子。

　　上海三菱电梯是国内仅次于的专用电梯制造商之一。在公司的远程中心里，一旦已出售的电梯出有问题，中心的地图大屏即有表明，第一时间已完成故障远程临床，让修理人员足不出户也能较慢理解电梯病情。　　这套系统更聪明的地方是，能向服务中心动态传输电梯的健康状况，还包括开关门次数、钢丝乘载次数等日常指标。通过大数据分析，协助技术人员充份理解电梯近来的身体健康趋势，什么时候该替换哪些零部件等。

这些相结合联网系统获取的电子货币服务，利润占到到三菱电梯总利润的４０％以上。　　三菱电梯只是一个缩影。繁盛的信息产业和实力雄厚的制造业，让上海在发展工业互联网方面，不具备得天独厚的优势。今年５月，上海市政府回应，在上海面积仅次于的开发区临港地区建设工业互联网示范区。

　　上海临港地区管委会党组书记、常务副主任陈杰回应，上海力争到２０１８年，在临港地区打造出３－５个工业互联网样板样板工厂，积极开展１０个典型试点项目，搭起２个设施服务平台，培育一批需要获取自律、安全性、高效率的系统集成和解决方案的服务商。　　政府部门：建设功能性平台　优化综合环境　　２５％，这是上海十三五规划中制造业占到全市ＧＤＰ的比重目标。减缓结构调整，推展传统生产向智能生产升级，政府部门在其中如何更佳地发挥作用？　　上海市经信委主任陈鸣波回应，上海将从信息化发展专项资金等各类专项中，强化对工业互联网发展的反对。同时，推展政府专项资金与社会资本同步，在航空航天、汽车、装备等重点领域，减缓工业互联网系统解决方案的推展普及。

　　除了资金反对，综合环境的优化也十分关键。上海市科委副主任马兴发指出，发展智能生产并不是一蹴而就的过程，在我国面对产业发展不平衡、技术集成度不低、关键人才缺少等问题。

　　为此，上海将环绕智能生产的核心技术、关键技术和共性技术，重新组建上海智能生产研究院等功能性平台，获取技术承托和智力反对。同时，向科技部等有关部门谋求，搭起智能生产标准化和检测证书平台。发展智能生产政府无法全包，很多是企业做到的事情，但在资源整合方面可以充分发挥政府的优势。

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